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IMPORTANT
Cette activité est réservée aux manufacturiers et aux partenaires des MMCQ. Vous n’êtes pas un manufacturier et aimeriez y avoir accès ? Contactez-nous à dg@mmcq.ca et pourrons discuter des possibilités de partenariat. Notez que si vous n’êtes pas un manufacturier, ni un partenaire des MMCQ et que vous procédez tout de même à votre inscription, celle-ci sera annulée et remboursée. Un montant de 50 $ sera prélevé pour les frais administratifs.
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La productivité constitue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises manufacturières du Québec. Dans le cadre du Sommet Performance Manufacturière 2027, les MMCQ souhaitent mettre en valeur des pratiques concrètes, éprouvées et mesurables permettant d’améliorer la performance opérationnelle des entreprises du secteur.
L’objectif est d’outiller, d’inspirer et de mobiliser les manufacturiers à franchir une nouvelle étape de leur développement. Le contenu sera adapté à trois niveaux de maturité afin d’assurer des retombées pertinentes et applicables pour l’ensemble des participants; initié, intermédiaire et avancé.
Performance opérationnelle
Capacité d'optimiser efficacement processus et ressources pour améliorer qualité, fiabilité et productivité, en réduisant pertes et variabilité grâce à des données fiables, des systèmes standardisés et des outils numériques comme l'IA, tout en misant sur la rigueur opérationnelle et le jugement humain.
Mesurer ce qui compte
Transformer des données en indicateurs pertinents pour guider les décisions, piloter la production avec précision et détecter rapidement les écarts afin de les corriger efficacement, car on ne peut améliorer que ce que l'on mesure.
Culture d'amélioration continue
Processus en boucle où l'on identifie les opportunités, agit à la source et standardise les meilleures pratiques pour rendre les gains durables et reproductibles, en transformant les apprentissages terrain en performance collective grâce au partage des pratiques gagnantes et aux technologies numériques.
Le capital humain
La performance manufacturière repose avant tout sur les gens : les technologies et processus n'atteignent leur plein potentiel que lorsque les équipes sont mobilisées, formées et engagées dans l'amélioration continue.
Voir plus loin
La capacité à anticiper, s'adapter et aligner les décisions avec la réalité opérationnelle et la maturité de l'organisation. Les entreprises les plus performantes transforment leur planification en outil vivant, pour définir une direction claire et faire des choix éclairés vers la croissance.
