L’approvisionnement québécois, stratégique et payant

Les perturbations des chaînes d’approvisionnement causées par la pandémie de COVID-19 ont démontré la valeur stratégique de l’approvisionnement québécois pour les entreprises. Investissement Québec vous explique pourquoi et comment développer un réseau de fournisseurs de proximité et, pour les entreprises qui fabriquent à l’étranger, rapatrier vos activités de production au Québec. Découvrez également les solutions et les outils disponibles pour concrétiser vos projets. Parce que si chaque entreprise achète davantage au Québec, chaque entreprise vend davantage au Québec… et ailleurs.

Conférencier : Stéphane Drouin, Vice-président, Achat québécois et développement économique, Investissement Québec

Biographie de Stéphane Drouin : Stéphane Drouin est responsable de la stratégie d’achat québécois d’Investissement Québec depuis février 2021. En étroite collaboration avec les équipes d’Investissement Québec, il sensibilise les entreprises à l’importance stratégique d’augmenter la part de leurs achats faits au Québec et, pour celles qui ont des usines à l’étranger, de rapatrier leurs activités manufacturières afin de produire localement. Diplômé de l'Université Laval en administration, Stéphane Drouin possède une expertise reconnue à titre d’investisseur et d’entrepreneur. Il a occupé de nombreux postes de gestion dans le domaine de l’innovation, du marketing et du développement des affaires. Son parcours professionnel l’a amené à conseiller de nombreux chefs d’entreprises en matière de planification stratégique, de développement de marchés et en gestion des opérations. Il a assuré la direction du Conseil québécois du commerce de détail.